کمبود تکنسین و نیروی عملیاتی؛ راهکارهای کمیسیون آموزش اتحادیه برای تربیت نیروی متخصص در صنعت چاپ
کمیسیون آموزش اتحادیه صنف چاپخانهداران و صحاف تهران، نشست تخصصی خود را با هدف شناسایی اولویتهای آموزشی و رفع کمبودهای نیروی انسانی صنعت چاپ برگزار کرد. در این جلسه، چالشهای اصلی صنعت چاپ از جمله کمبود تکنسین، نبود آمار دقیق و پراکندگی واحدهای صحافی مورد بحث قرار گرفت.
نکات کلیدی و پیشنهادات مطرحشده:
کمبود نیروی عملیاتی: جلال ذکایی (نایبرئیس اتحادیه لیتوگراف) تأکید کرد که صنعت چاپ با کمبود جدی تکنسین و نیروهای عملیاتی مواجه است. او پیشنهاد داد که علاوه بر دانشگاهها، اتحادیه باید با برگزاری دورههای کوتاهمدت و کاربردی، نیازهای اعضا را برطرف کند.
لزوم آمار دقیق: سعید کلاری (دبیر کمیسیون) خاطرنشان کرد که بیش از ۲۰ سال است از نبود آمار دقیق در صنعت چاپ گلایه میشود. داشتن این آمار به افراد تازهوارد کمک میکند تا رستههایی را انتخاب کنند که با کمبود نیرو مواجهاند و از رقابتهای ناسالم جلوگیری شود.
آموزشهای ترکیبی (تئوری و عملی): سعید علیان (مشاور اجرایی) از برنامهریزی برای دورههای مشترک با مرکز آموزش عالی مرکز ۳۰ خبر داد که در آن بخش نظری در کلاس و بخش عملی در محیط چاپخانه انجام میشود. همچنین دورههای سرویس و نگهداری ماشینآلات در دستور کار قرار دارد.
آموزشهای مالیاتی: با توجه به چالشهای مالیاتی، سازمان امور مالیاتی آمادگی خود را برای برگزاری دورههای تخصصی درباره سامانه مؤدیان، سامانه فروشگاهی و مالیات بر ارزش افزوده اعلام کرده است.
پراکندگی واحدهای صحافی: مهتابخواه اشاره کرد که حدود ۸۰ درصد صحافان عضو اتحادیه تهران نیستند و آموزشهای کوتاهمدت میتواند این بخش پراکنده را هدف قرار دهد.
سطحبندی آموزشها: محمد میرنعمتینیا پیشنهاد داد که آموزشهای اپراتوری باید به سطوح مبتدی، تکمیلی و پیشرفته تقسیم شود و موضوعات فروش و بازاریابی نیز به آنها اضافه گردد.
تشکیل کمیته جوانان در اتحادیه چاپخانهداران؛ پلی میان نسلها برای آینده صنعت
تحلیل از نگاه چاپخانه نقشآفرین
به عنوان یک فعال صنعتی، این نشست را نشانهای از درک عمیق اتحادیه از ریشهایترین چالشهای ما میدانیم. چاپخانه نقشآفرین بر این باور است که بدون نیروی انسانی ماهر، حتی پیشرفتهترین ماشینآلات نیز بازدهی لازم را نخواهند داشت.
نکات استراتژیک این تحلیل:
پر کردن خلأ مهارتی: تأکید بر دورههای «عملی در محیط چاپخانه» بسیار حیاتی است. دانشگاهها تئوری میدهند، اما صنعت چاپ نیاز به کسی دارد که با دستگاهها، جوهرها و مشکلات روزمره کار کند. این رویکرد میتواند شکاف بین آموزش و بازار کار را پر کند.
مدیریت ریسک با آمار: ایده ایجاد بانک اطلاعاتی و آمار دقیق، نه تنها برای آموزش، بلکه برای برنامهریزی کلان صنعت حیاتی است. اگر بدانیم در کدام رستهها کمبود نیرو داریم، میتوانیم از ورود نیروهای غیرضروری به بازار جلوگیری کنیم.
توسعه دایره آموزش: گسترش آموزش به حوزههای «مالیاتی» و «سرویس و نگهداری»، نشان میدهد که اتحادیه میداند چاپخانهداران امروزه نیاز به دانش فراتر از فنی دارند. این موضوع میتواند از جریمههای مالیاتی و خرابیهای پرهزینه دستگاهها جلوگیری کند.
شاملسازی صحافان: توجه به واحدهای صحافی که عضو اتحادیه نیستند، گامی مهم برای یکپارچهسازی زنجیره ارزش است. آموزش این قشر میتواند کیفیت نهایی محصولات چاپی را ارتقا دهد.
از دیدگاه چاپخانه نقشآفرین، اگر این برنامهها با جدیت و بودجه کافی اجرا شوند، میتوانند صنعت چاپ ایران را از بحران کمبود نیروی متخصص نجات دهند و به سمت یک نیروی کار «چندمهارته» و «کارآمد» سوق دهند. این سرمایهگذاری روی «انسان»، کلید رقابتپذیری آینده است.
